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發(fā)布時(shí)間:2023-03-17   文章編輯:   點(diǎn)擊數(shù): 2979 次

構(gòu)建人才培育體系,助推建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

 

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作為全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開(kāi)局之年,2023尤為關(guān)鍵,萬(wàn)眾期盼,舉世矚目。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部建筑雜志社一如既往提前謀劃、系統(tǒng)規(guī)劃,圍繞全國(guó)兩會(huì)熱點(diǎn)和住房城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)重點(diǎn)工作,推出集雜志、網(wǎng)站、微信、微博、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)、矩陣號(hào)、視頻號(hào)等全媒體、融媒體報(bào)道系列產(chǎn)品線,及時(shí)為廣大讀者推送與住建領(lǐng)域密切相關(guān)的兩會(huì)信息,第一時(shí)間連線人大代表和政協(xié)委員傳遞“住建好聲音”。

建筑業(yè)是支柱產(chǎn)業(yè),近十年總產(chǎn)值占GDP比重始終保持在6.85%以上,2021年全國(guó)建筑業(yè)從業(yè)人員超過(guò)5200萬(wàn)人。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)由高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展,城鎮(zhèn)化由規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向內(nèi)涵提升,一方面房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)下行,給建筑業(yè)造成巨大沖擊,不少企業(yè)由于風(fēng)險(xiǎn)管控的意識(shí)和能力薄弱,難以應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn);另一方面綠色建筑、智能建造、建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、全過(guò)程工程咨詢(xún)等新技術(shù)、新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn),很多建筑企業(yè)特別是面廣量大的民營(yíng)建筑企業(yè),由于搶抓機(jī)遇的意識(shí)和能力不足,難以較快實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

“就建筑業(yè)企業(yè)而言,人才是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)在決策、管理、運(yùn)營(yíng)以及轉(zhuǎn)型發(fā)展、抵御風(fēng)險(xiǎn)等方面的問(wèn)題和不足,歸根到底還是人才的匱乏:一是缺少足夠的與時(shí)俱進(jìn)的企業(yè)領(lǐng)軍人。二是核心管理人才和技術(shù)骨干供求矛盾突出。三是龐大的勞務(wù)工人隊(duì)伍整體能力較弱。”全國(guó)人大代表、江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳副廳長(zhǎng)王學(xué)鋒分析表示。3月7日,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部建筑雜志社獲悉,她今年專(zhuān)門(mén)為建筑業(yè)帶來(lái)了《關(guān)于構(gòu)建建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展人才培育體系的建議》。

近年來(lái),國(guó)家相繼出臺(tái)推進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)、智能建造等政策,這些都為建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了政策支撐和目標(biāo)指引。推進(jìn)建筑業(yè)整體轉(zhuǎn)型升級(jí),迫切需要加快構(gòu)建適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的人才支撐體系、教育體系和培養(yǎng)體系。為此,王學(xué)鋒建議:

一是加快培育領(lǐng)軍企業(yè)家隊(duì)伍。以往對(duì)制造業(yè)、服務(wù)業(yè)領(lǐng)域企業(yè)家關(guān)注和培訓(xùn)較多,針對(duì)建筑領(lǐng)域企業(yè)家的教育和培訓(xùn)相對(duì)較少。建議采用政府支持、協(xié)會(huì)引領(lǐng)、校協(xié)企合作、產(chǎn)教融合等靈活多樣的方式打造一支由行業(yè)院士、技能大師、科技轉(zhuǎn)型成功企業(yè)高管組成的高水平專(zhuān)家隊(duì)伍,加強(qiáng)對(duì)建筑行業(yè)企業(yè)家的公益培訓(xùn),從政治、經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)、管理、風(fēng)險(xiǎn)防范等方面開(kāi)展政策解讀、經(jīng)驗(yàn)交流、案例剖析,提升企業(yè)家的決策能力、管理能力和風(fēng)險(xiǎn)防范能力,培育一支能決策、有作為、善經(jīng)營(yíng)、有情懷的領(lǐng)軍企業(yè)家隊(duì)伍。

二是加快培育核心管理人才隊(duì)伍。建議充分依托人社、總工會(huì)等部門(mén)培育資源,開(kāi)展建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、技術(shù)崗位管理人員輪訓(xùn)和培訓(xùn),通過(guò)院校定期開(kāi)設(shè)專(zhuān)題培訓(xùn)班,同時(shí)有計(jì)劃、有重點(diǎn)地安排企業(yè)核心管理人員,到工程項(xiàng)目中去鍛煉實(shí)踐,造就和培養(yǎng)一批高素質(zhì)、精管理的企業(yè)核心團(tuán)隊(duì)和儲(chǔ)備人才。建立健全人才評(píng)價(jià)機(jī)制,對(duì)裝配式建筑、BIM信息、GIS信息、遙感測(cè)繪等新型專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才在職稱(chēng)評(píng)定、工程專(zhuān)項(xiàng)人才服務(wù)費(fèi)等方面予以政策傾斜。

三是加快培育專(zhuān)業(yè)技能性人才隊(duì)伍。建議將建筑專(zhuān)業(yè)技能性人才培育納入產(chǎn)教融合的職業(yè)教育培訓(xùn)體系之中,鼓勵(lì)院校在應(yīng)用性本科、高職教育和中職教育中開(kāi)設(shè)與建筑管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)和課程,多層次、多梯隊(duì)培育企業(yè)所需技能性人才。支持鼓勵(lì)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域企業(yè)與相關(guān)職業(yè)院校聯(lián)合辦學(xué),培養(yǎng)適應(yīng)專(zhuān)業(yè)崗位的高素質(zhì)技術(shù)工人,實(shí)現(xiàn)工廠在學(xué)校、學(xué)校在工廠,相互融合、產(chǎn)教合一。

四是加快培育建筑產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍。針對(duì)面廣量大的勞務(wù)工人隊(duì)伍,按照工種、專(zhuān)業(yè)分工建立實(shí)訓(xùn)基地,通過(guò)技術(shù)工人技能競(jìng)賽等方式,進(jìn)一步提升工人技能素質(zhì),營(yíng)造尊重勞動(dòng)、崇尚技能的社會(huì)氛圍,弘揚(yáng)“工匠精神”,吸引更多年輕人投身新型建筑業(yè),優(yōu)化建筑業(yè)年齡結(jié)構(gòu)。同時(shí)利用互聯(lián)網(wǎng)、新媒體等載體,通過(guò)開(kāi)設(shè)網(wǎng)上培訓(xùn)、授課、教學(xué)視頻等形式,采用崗前培訓(xùn)、民工夜校等方式,加強(qiáng)與員工崗位相適應(yīng)的教育培訓(xùn)頻次,完善培訓(xùn)內(nèi)容,采取培訓(xùn)積分、現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)、能力測(cè)試等手段,實(shí)現(xiàn)工學(xué)結(jié)合、德技并修,促進(jìn)勞務(wù)用工向建筑產(chǎn)業(yè)工人轉(zhuǎn)變。

在此基礎(chǔ)上,還要加快提升人才隊(duì)伍的保障能力和水平,促進(jìn)勞動(dòng)就業(yè)、收入分配、社會(huì)保障、勞動(dòng)安全衛(wèi)生等權(quán)益得到有效保障,夯實(shí)建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)。

 

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